“传统观念上大家总认为工程质量、安全生产是施工企业的事，与省房没关系，这种认识十分片面，省房作为开发商，虽然不用直接对项目的质量、安全进行管理，但我们要全方位管好建设、设计、勘察、施工、监理五方责任主体来管好项目，最终才能为业主提供好的产品。尤其是新安全生产法出台后，更加严格的安全法律规定促使我们要进一步转变工作作风，增强服务意识，制定质量、安全标准，为做强第二主业奠定基础。”1月24日下午，集团公司总经济师、省房集团公司董事长王铮在省房集团公司召开的2015年度工程质量、安全生产工作会暨两年质量整治行动会上说。
当天，省房公司邀请到省安监局局长白光福为职工培训《新安全生产法》的相关法律规定。新安全生产法相较于原安全生产法有60多条修改内容，主要是对企业的安全生产管理措施作了更加严格的要求，进一步强化了责任追究，因不履行安全管理职责出现重大安全事故的单位，将对企业主要负责人按照上年度收入的40%—80%进行处罚，安全生产事故单项罚款从原来的最高500万元调整为最高2000万元。通过更加严格的法律规定，让企业不敢出事，也出不起事。
根据新安全生产法的出台和住建部工程质量两年治理行动，站在省房公司作为开发商的角度，集团公司企业管理部、项目管理中心、技术中心、安全生产部等相关职能部门负责人纷纷提出认真学习相关法律规定、对五方责任主体建立评价机制管好质量安全、以大项目为依托建立技术专家组运用新技术提高工程质量效率、建立健全相应组织机构、甲方要按照规定和标准进行自查整改等意见建议。
为跟上集团发展步伐，利用好集团发展大平台，省房公司制定了系统的战略规划和发展目标，将2015年定为管理提升年， 通过抓转型、抓作风、抓服务、抓执行力、抓项目，将棚户区改造、明湖湾一号、建工新城等大项目做好，力争三至五年做强集团房地产第二主业，成为云南省房地产龙头企业，资产状况得到改善，创造出社会公认的好产品。
记者：宋美玲