1月1日，公司党委书记、董事长魏成凡，党委副书记、副董事长、总经理罗开明，党委副书记、副总经理、工会主席胡亚东，总工程师袁明红到基层单位检查指导，向元旦节期间坚守项目的一线职工表示亲切慰问。
各位领导在检查过程中强调，新的一年，全体干部职工要认真谋划开年各项工作，要以“开年即开跑 开局即冲刺”的奋斗姿态，在思想上绷紧弦，行动上拉满弓，落实上铆足劲，把工作一项一项落实落细，为实现全年目标任务打下坚实基础。
在兴冶广场项目，魏成凡实地查看了项目现场，详细了解了项目集中商业、2栋办公楼、保障性租赁住房的推进情况和安全管理情况。魏成凡要求，要积极学习相关政策，把握市场发展动向，坚定信心、扛牢责任、攻坚克难，全力推进项目建设，确保项目按期交付和运营。在加快项目建设的同时，要抓牢安全生产管理，有序推进春节前各项生产工作，确保不发生任何安全生产事故。
在阳宗海片区，魏成凡实地查看了项目现场的建设情况。他要求，宏烨广场项目要严格按照工期节点，高质量完成收尾工作，要优先确保项目正式水电的接入；租赁性质住房项目要紧密贴合市场的需求，有序开展装修工作；冬季施工期间，要重视安全管理，把安全生产放在首位，防范和杜绝安全事故的发生。
在建投璞御项目，罗开明要求，项目全体干部职工要进入“战时”状态，全力以赴确保房屋交付，明确关键时间节点，确保各项工作按时完成；要树立系统思维，统筹协调各项工作，确保整体推进；细化每个工作环节的具体措施，全方位进行抓好协调，确保事事有回应、件件有落实。
在春城華府项目，胡亚东实地看了项目施工现场和营销中心，详细了解片区生产经营情况、2024年度重点工作完成情况及2025年工作计划，并对现场实体感观质量给予充分肯定。胡亚东要求，要认真梳理2025年各项指标，抓重点、补短板、强弱项、防风险，围绕经营指标压实工作责任；找准片区发展定位，明晰发展方向，锚定商业地块开发计划，有序推进商业地块工程建设，做好市场调研，加快推进商业合作；要理清当前的重点工作，做好春城華府项目的竣备验收和交楼工作，加大尾盘销售力度，努力实现项目交楼即清盘，全力以赴打造质量过硬的优质工程，擦亮“云南建投”房地产品牌形象；要高度重视安全生产工作，始终坚持“人民至上，生命至上”，以“时时放心不下”的责任感，强化安全生产责任落实，加大安全隐患排查力度，确保安全生产稳定可控。
在京鹏公司，胡亚东要求，“两节”期间要进一步完善南悦城爱琴海城市广场的消防设施，保证消防通道畅通无阻、电气设备使用安全可靠，增强管理人员的安全意识和防范意识，提升应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速有效应对，要及时消除潜在安全风险，有效遏制安全事故发生。建投·云领华府项目要把紧紧抓住“两节”销售时机，强化营销运营，注重品牌建设，提升客户服务满意度，努力实现“开年红”。要严格落实节日期间班子成员带班和24小时值班值守制度，压紧压实责任，严肃值班纪律。
（王荣蛟 丁怡帆 高宗鹭 罗如麒/报道）